Uutta vauhtia kasvuun!
Laajasta osaamisestamme muodostuva palvelukokonaisuus tuo uutta vääntöä liiketoimintasi kasvu- ja kehityshankkeisiinB2B asiakastarve
Todellinen lisäarvopotentiaali piilee B2B asiakkaittesi liiketoiminnan menestystekijöiden ymmärtämisessä ja tukemisessa.
Tuote- ja palveluideoiden testaus
Kokemuksemme mukaan B2B yritysten innovoimien uusien tuotteiden ja palveluiden arvoelementit asiakkaalle saattavat poiketa merkittävästikin siitä, mitä yritys on itse alustavasti ajatellut. Uusia tuote- ja palveluideoita kannattaakin mielestämme testata jo varhaisessa vaiheessa asiakasrajapinnassa, jotta uusille tuotteille ja palveluille saadaan parempi osumatarkkuus ja ne kyetään tuomaan markkinoille nopeammin. Samalla kertyy arvokasta tietoa asiakkaan liiketoimintalähtöisiä tarpeista, nykyvaihtoehdoista tarpeiden tyydyttämiseen sekä hinnoittelun raameista.
Tuote- ja palveluideoiden testaus
Kokemuksemme mukaan B2B yritysten innovoimien uusien tuotteiden ja palveluiden arvoelementit asiakkaalle saattavat poiketa merkittävästikin siitä, mitä yritys on itse alustavasti ajatellut. Uusia tuote- ja palveluideoita kannattaakin mielestämme testata jo varhaisessa vaiheessa asiakasrajapinnassa, jotta uusille tuotteille ja palveluille saadaan parempi osumatarkkuus ja ne kyetään tuomaan markkinoille nopeammin. Samalla kertyy arvokasta tietoa asiakkaan liiketoimintalähtöisiä tarpeista, nykyvaihtoehdoista tarpeiden tyydyttämiseen sekä hinnoittelun raameista.
Strategiaprosessin suunnittelu ja fasilitointi
Yrityksen on hyvä aina silloin tällöin koettaa puristaa henkilöstöstä kaikki sinne kertynyt kokemus ja näkemys irti ja hakea yhdessä tulevaisuuden painopistealueita ja avaintoimenpiteitä. Tämä onnistuu parhaiten silloin, kun mukana on taho, joka ottaa tämän vaativan prosessin haltuun. Usein tarvitaan:
- Yhteinen tietopohja, jonka pohjalta lähdetään liikkeelle
- Hyvin suunnitellut työpajat, joiden avulla saadaan ihmisten kokemuksesta ja näkemyksestä kaikki strukturoidusti irti rajallisessa ajassa
- Työkalut, joilla saadaan tarvittavat päätökset ja priorisoinnit aikaan
- Dokumentaatio, jolla prosessin tulokset voidaan ymmärrettävästi kommunikoida kaikille
Meillä on tästä kokemusta ja voimme räätälöidä juuri teidän tilanteeseenne sopivan prosessin niin laajuudeltaan kuin sisällöltäänkin. Onnistunut strategiaprosessi on aidosti yhteinen kokemus, joka paitsi tuottaa hyviä tuloksia paperilla, auttaa myös toimeenpanossa henkilöstön varhaisen sitoutumisen myötä.
Ongelmanratkaisu
Aina yhteistyö organisaatiossa ei suju parhaalla mahdollisella tavalla ja jonkin organisaatioyksikön toiminta saattaa aiheuttaa erityistä kitkaa ja siten kehityspaineita.
Me autamme luomalla selkeän kuvan haasteista eri tahojen näkökulmasta ja tunnistamalla haasteiden juurisyyt, joiden perusteella ehdotamme konreettisia ratkaisumalleja.
Ongelmanratkaisu
Aina yhteistyö organisaatiossa ei suju parhaalla mahdollisella tavalla ja jonkin organisaatioyksikön toiminta saattaa aiheuttaa erityistä kitkaa ja siten kehityspaineita.
Me autamme luomalla selkeän kuvan haasteista eri tahojen näkökulmasta ja tunnistamalla haasteiden juurisyyt, joiden perusteella ehdotamme konreettisia ratkaisumalleja.
Markkina-analyysit
Yrityksen kasvutavoitteiden toteuttaminen edellyttää usein laajentumista uusille markkinoille, tuote- /palvelualueille tai uusiin asiakaskuntiin. Tällöin päätöksenteon tueksi tarvitaan tietoa tuntemattomista vesistä. Me olemme velhoja kaivamaan tietoa markkinoista, joista ei ole valmista tietoa, esim.
- Markkinan koko ja kasvu
- Keskeiset toimijat
- Kilpailutilanne
- Hintataso
- Uhat ja mahdollisuudet
Liiketoiminta-analyysit
Me murskaamme numerot ja selvitämme missä mennään liiketoiminnan osalta (esim. asiakas- ja tuotekannattavuus, palveluiden kannattavuus, eri markkinoitten kannattavuus)
Täydennämme numeerisen tiedon yrityksen sisäisten haastatteluiden kautta saatavalla laadullisella tiedolla.
Läpinäkyvyys ja hyvin tehty pohjatyö luovat yhteisen tietopohjan ja mahdollistavat liiketoiminnan kehitystyön, joka ei pohjaudu pelkkään mutu-tuntumaan.
Liiketoiminta-analyysit
Me murskaamme numerot ja selvitämme missä mennään liiketoiminnan osalta (esim. asiakas- ja tuotekannattavuus, palveluiden kannattavuus, eri markkinoitten kannattavuus)
Täydennämme numeerisen tiedon yrityksen sisäisten haastatteluiden kautta saatavalla laadullisella tiedolla.
Läpinäkyvyys ja hyvin tehty pohjatyö luovat yhteisen tietopohjan ja mahdollistavat liiketoiminnan kehitystyön, joka ei pohjaudu pelkkään mutu-tuntumaan.
Headextra Oy
Laurinmäenkuja 4 C 29
00440 HELSINKI